BBEST / 05

Yapay zekâ entegrasyonu

Yapay zekâyı işin gerçekten el değiştirdiği noktaya yerleştiriyor, girdiden kontrol edilmiş aksiyona kadar yolu tanımlıyoruz.

Bu hizmeti konuşalım ↗

Daha yakından bakalım

İki pencere arasındaki iş.

Bir klinik koordinatörünün bir pencerede başvuruyu, diğerinde CRM kaydını açtığını düşünün. Yapay zekâ aracı akıcı bir özet hazırlamış. Koordinatör yine de dili kontrol ediyor, bilgileri kopyalıyor, eksikleri buluyor ve kimin yanıt vereceğine karar veriyor. Tanıtım sırasında zahmetsiz görünen işlem, günlük işte bu küçük aktarımlarla tamamlanıyor. Aracın iş yükünü azaltıp azaltmadığı da tam burada belli oluyor. Ekranda görünen özet, sürecin yalnızca bir bölümü; geri kalan adımlar hâlâ birinin dikkatini bekliyor.

Aktarımın görünmeyen maliyeti

Bir görev, metin üretildiğinde her zaman bitmiş olmaz. Birinin doğruluğunu kontrol etmesi, ilgili sisteme yerleştirmesi ve kalıba uymayan durumları ele alması gerekir. Bu sorumluluklar örtük kaldığında otomasyon, kapasite yaratmak yerine istisna kuyruğu oluşturabilir. Bu yüzden incelenecek birim tek bir yanıt değil, insanların karar vermeye devam ettiği noktalar dahil bütün iş akışıdır. Kazanılan zaman ancak bu bütün içinde anlamlı biçimde değerlendirilebilir.

İşletilebilen bir sürece bağlamak

BBEST idari iş akışını; sistemleri, kullanılmasına izin verilen verileri ve sorumlularıyla birlikte haritalar. Sınırları belirli bir kullanım alanı seçer, kontrol ve geri dönüş adımlarını tanımlar, tamamlanma süresini ve düzeltme yükünü pilotta değerlendiririz. Devir paketinde entegrasyon gereksinimleri, operasyon rehberi ve yaygınlaştırma önerisi bulunur. Tıbbi kararlar ve diğer uzman değerlendirmeleri, bu kararlardan sorumlu profesyonellerde kalır. Sonraki kapsam, gösterime değil gözlenen işleyişe dayanır.

Başlangıç sorusu

Akıcı bir yapay zekâ yanıtı başka yerde iş yaratabilir: bilgi kopyalamak, eksik bağlamı kontrol etmek ve sahibi belli olmayan aktarımı düzeltmek.

Karara dönüşen çıktı

Girdileri, kontrol noktaları, istisnaları ve operasyon sorumlusu belirlenmiş sınırlı entegrasyon; pilot bulgularına dayanan yaygınlaştırma kararı.

Tekrarlanan idari iş akışları ve bağlanacak mevcut sistemleri bulunan klinikler, hastaneler, ajanslar ve hizmet işletmeleri için.

Kapsama alınabilecek teslimler

  • 01İş akışı analizi ve entegrasyon gereksinimleri
  • 02İnsan kontrolü içeren sınırlı pilot uygulama
  • 03Operasyon rehberi ve ölçüm çerçevesi

Nihai kapsam, veri erişimi ve uygulama sorumlulukları başlangıçta birlikte belirlenir.

Nasıl ilerleriz?

  1. 01İş akışını, sistemleri ve sorumlulukları haritalama
  2. 02Kontrol noktalarıyla belirli bir kullanım alanını pilotlama
  3. 03Sonuçları değerlendirme ve yaygınlaştırma kararını belgeleme

Birlikte takip ettiğimiz göstergeler

  • Seçili iş akışının tamamlanma süresi
  • İnceleme ve düzeltme oranı
  • Başarılı aktarım ve istisna oranı

Bu çalışma kimler için?

Tekrarlanan idari iş akışları ve bağlanacak mevcut sistemleri bulunan klinikler, hastaneler, ajanslar ve hizmet işletmeleri için.

Bu ihtiyacı konuşalım ↗

Birlikte ele alınabilecek alanlar

BİR SONRAKİ BÜYÜME KARARINIZ

Bir sonraki büyük
kararınızı konuşalım.

İş modelinizi, yatırım önceliğinizi ve çözmek istediğiniz sorunu birlikte değerlendirelim.